近年來，以振興民族品牌為己任，堅持走實業與科技興企之路的中訊高科潤滑油，更加突出質量為本理念，通過一系列主要關口的“三個狠抓”--狠抓輔原材料供應管理關、狠抓統計制程軟件應用關、狠抓產品入庫與出庫檢驗關，形成了由外到內，由中間到兩端，再由內到外的三級互交式立體型質量管控體系，把質量過硬、功能強勁的品牌魅力落實在過程管制之中，收到了良好的成效。前不久，因為該公司產品符合中國專精特新品牌條件，被“2020聯合國中小微企業高峰論壇”列入“重點推薦品牌”，國務院國資委主管的中國中小商業企業協會向該公司頒發了證書。

    中訊高科潤滑油始終認為原輔材料是產品質量的第一道關卡，所以該公司一直重視上游供應商管理，把供應商的商業信譽、承責能力、產品和第三方認證體系等要求，納入到進入該公司對供應商的遴選前提。符合中訊高科的質量體系標準后，再與供應商簽署產品質量保證協議。在此基礎上，中訊高科對全體供應商進行嚴格的原輔材料采購與入庫檢驗。從數量、規格、質量等方面進行全面的核對檢驗與造冊登記。對規格型號、質量不符合要求的非計劃采購物資，拒絕辦理入庫。不僅如此，通過全面的云數據管理，讓生管、技術、車間的多層管理人員即時了解原輔材料的信息，使全公司各環節都能做到從容生產。

    重視電腦程式化管理，是中訊高科潤滑油的多年特色。在推廣新版SPC統計制程過程中，該公司務實地進行程式應用創新，把生產過程的實時監控，與質量改進QC小組的優化活動密切聯系起來。質量改進QC小組成員以SPC統計制程實時監控中的圖表與數據為依托，通過關系圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法等手法的綜合運用，形成了改進有方向、驗證能快速、異常能監控的良性循環。SPC統計制程控制等管理上專業軟件在該公司生產中的順利應用和成功導入，避免了管理中人為方面可能存在的不利因素，為產品質量穩定、排程順暢、交期及時提供了保障。

    狠抓產品出庫管理是中訊高科潤滑油對客戶負責的三大要素之一。該公司完全執行ISO9001質量體系對倉管的要求，堅決做到未辦理入庫檢驗手續的成品不得交運。而且規定，之前入庫手續不齊全的，也堅決不得出庫。沒有嚴格執行出庫檢驗規定的，杜絕移交下一個步驟。該公司認為，狠抓各個管理環節，不只是對客戶負責，更是對品牌的負責。